この記事ではやる気 が ある 人 うざいについて説明します。 やる気 が ある 人 うざいについて学んでいる場合は、UniversitiesCaribbeanこの記事【ビジネス】部下のやる気をゼロにする上司のNG発言の第1位はコレ!【職場の人間関係】でやる気 が ある 人 うざいについて学びましょう。

【ビジネス】部下のやる気をゼロにする上司のNG発言の第1位はコレ!【職場の人間関係】のやる気 が ある 人 うざいの関連ビデオの概要

下のビデオを今すぐ見る

このUniversitiesCaribbean Webサイトを使用すると、やる気 が ある 人 うざい以外の情報を追加して、より便利なデータを自分で追加できます。 Webサイトuniversitiescaribbean.comで、私たちは常にユーザーのための新しい正確なニュースを更新します、 最も正確な知識をあなたにもたらしたいと思っています。 ユーザーが最も詳細な方法でインターネット上に情報を追加できます。

いくつかの説明はやる気 が ある 人 うざいに関連しています

▷鴨津嘉人が毎朝10分配信! 音声メディアはこちら Voicy: ↑ ↑ ↑ バックグラウンド再生OK 無料で「家事や通勤しながら聴ける」! レクチャーとは一味違う、まったりモードの鴨津嘉人をお楽しみください(≧∀≦)❤️ ▷最新情報をいち早くGET! 鴨津義人公式LINEはこちら:↑↑↑「加茂ライン」 お友達になっていただいた方には、未公開の㊙セミナー動画を2時間19分プレゼントいたします🎁 ▶︎イチオシはこちら厳選プレイリスト:↓必見! おすすめ動画TOP10 ↓スピーキングスクール 白熱の教室~話せるようになるための最強の方法まとめ ↓「ビジネス実践塾」 仕事で稼ぐ・成果を出す方法まとめ ↓「生き方」の哲学とコツまとめ↓[Thorough explanation]思考力を高める方法まとめ↓[Saved version]賢い人のスゴい読解術まとめ↓ 上位1%だけが知っている「お金の真実」まとめ↓[Selection method]とにかく稼ぎたい人向けの内容まとめ↓ 部下指導の決定版! 人を育てる上司の鉄則まとめ ↓ リーダーシップの種類と理論解説まとめ ↓ コミュニケーション力アップのノウハウまとめ ↓ 「こわい症候群」を克服! 対処法を簡単にまとめます↓[List of all playlists]まだ見ぬお宝動画が見つかるアヒル まだ見ぬお宝動画が見つかるアヒル♥ ▶︎ チャンネル登録はこちらから ↓ 鴨頭義人)メインチャンネル ↓ 鴨頭義人のビジネスYouTube サブチャンネル ↓ 鴨白 義仁の控え室 YouTube サブチャンネル ベルマークを押すと毎回通知が届きます。 ▶︎鴨津義人オンラインサロンはこちら : 鴨津義人の情熱を味わえる日本一話題のオンラインサロンはこちら(未公開の秘密企画やサロン限定情報)はこちら鴨津嘉人さんに直接お仕事のことを聞きたい方は、ビジネスオンラインサロン「カモビズ」へどうぞ! おともだち待ってます♪ ▼▼こちらもご覧ください▼▼ ①鴨津吉人のSNS ②鴨津吉人の学び方 ③関連動画一覧 ④プロフィール☆更新): Instagramでは、YouTubeに公開していない写真を公開しておりますので、ぜひフォローをお願いしますよろしければ♥ ▶︎Twitter(毎日更新):見ていると元気になる言葉をつぶやいてます♪お気軽にフォローしてね! ▶︎Facebook(ほぼ毎日更新):☆ ②鴨津嘉人の学び方☆ ↓鴨津嘉人のホームページ↓最新の講座・セミナー・講座スケジュール↓スピーチスクール スピーチとコミュニケーションを学ぶ↓ビジネスYouTuberの学校 YouTube×ビジネスを学ぶ ↓ビジネス実践塾2日間(不定期) 仕事で圧倒的な成果を出す☆ ③関連動画一覧☆[Business skills in 2020! ]元Googler 竹花貴樹が考える2020年ビジネスの3つのポイント #ASKME1000 VOL39 次の見つけ方[profitable business]儲かるビジネスモデルを徹底解明! 鴨頭ビジネス実践塾[Explanation in 12 minutes]ハーバード ビジネス スクールがセールスを教えないのはなぜですか?[Sales is the most rewarding job in the world that starts with rejection][Prediction]これから稼げる7つの商圏&注目ブランド コロナが生み出すビジネスチャンスの見つけ方/山田光彦 小さく始めれば必ず稼げる! (この動画はぜひ最後まで見てほしい) 孫正義のビジネス成功の秘訣[5PICK]経営者の考え方 絶対にやってはいけないNGビジネス思考教育・ビジネスYouTuberTOP10を紹介! 強くお勧めします![2020 version]☆④鴨津義人 プロフィール☆ YouTubeスピーカー 鴨津義人 株式会社東京鴨頭ランド 代表取締役社長 高校卒業後、上京し、19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 アルバイトを経験23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇格。 32歳で全国3,300店舗のマクドナルドの中で顧客満足度、従業員満足度、売上成長率ともに1位を獲得し、最優秀店長賞を受賞。 その後も彼は最高のコンサルタントでした。 彼は、米国大統領賞、米国サークル オブ エクセレンス、マクドナルド アワードを日本と世界中で受賞しています。 2010年に独立。現在は、組織構築、人材育成、売上獲得に関する講演・研修を行っている。熱い思いを伝える「炎の講師」として活動する傍ら、主にリーダーや経営者向けの著書を15冊発行している( 2 海外)。 書籍を出版するライターとしても活動中。 また、コミュニケーションスキルや伝えるためのスピーチスキルが身につく「スピーキングスクール」「ビジネスYouTuberスクール」の主宰者として、7,000名以上の実績を持つ。[communication skills that can achieve their goals][self-selling results as a YouTuber]方法】を教えます。 YouTube(通称加茂チューブ)の総再生回数は1億7000万回を超え、チャンネル登録者数は100万人を突破。 日本一のYouTubeスピーカーとして世界を変えている。 ◆エンディング曲「ハッピーマイレージ」を歌う宮崎直子 YouTube👉HP👉

やる気 が ある 人 うざいに関する情報に関連するいくつかの画像

【ビジネス】部下のやる気をゼロにする上司のNG発言の第1位はコレ!【職場の人間関係】
【ビジネス】部下のやる気をゼロにする上司のNG発言の第1位はコレ!【職場の人間関係】

視聴している【ビジネス】部下のやる気をゼロにする上司のNG発言の第1位はコレ!【職場の人間関係】に関する情報を読むことに加えて、universitiescaribbean.comが継続的に公開している他のコンテンツを詳細に読むことができます。

ニュースの詳細はこちら

やる気 が ある 人 うざいに関連するいくつかの提案

#ビジネス部下のやる気をゼロにする上司のNG発言の第1位はコレ職場の人間関係。

部下 やる気,部下 やる気 出させる,部下 やる気にさせる,ビジネス,仕事,鴨頭,人間関係 職場,人間関係,職場 人間関係,人間関係悩み 職場,鴨頭 ビジネス,ビジネス系youtuber,かもがしら,上司,かもがしら 上司,無能な上司,上司と部下,#kamogashirayoshihito,無能上司,かもがしらよしひと,カモガシラ。

【ビジネス】部下のやる気をゼロにする上司のNG発言の第1位はコレ!【職場の人間関係】。

やる気 が ある 人 うざい。

やる気 が ある 人 うざいの知識を持って、Universities Caribbeanが提供することを願っています。それがあなたにとって有用であることを期待して、より新しい情報と知識を持っていることを願っています。。 universitiescaribbean.comによるやる気 が ある 人 うざいに関する記事をご覧いただきありがとうございます。

50 thoughts on “【ビジネス】部下のやる気をゼロにする上司のNG発言の第1位はコレ!【職場の人間関係】 | 関連するすべてのコンテンツやる気 が ある 人 うざいが更新されました

  1. 鴨頭嘉人のビジネス YouTube says:

    【サブチャンネル】鴨頭嘉人のビジネス YouTube は仕事に役立つ「ビジネス・マーケティング」などを中心に、週2回水曜・土曜の20時に配信しています*(^o^)/*おもしろいと思ったら動画への「いいね👍」「コメント✎」「チャンネル登録📲」「通知登録🔔」もぜひぜひお願いします❤ Twitterで素敵な感想を添えて鴨tubeをツイートしてくれた方には積極的にRTさせていただきま〜す🌏
    👇せーーーーーーーの!

  2. 石鯛 says:

    まさにその通り
    うちのバカ専務がこれ!
    入社してくる方皆さん辞めていきますね。

  3. 初老だって☆恋ッしたぃ says:

    ナンカ馬鹿には分からないようですが給与投資で育成した社員を「わざわざ」切り捨ててマウントを取る事が正しいらしいですね(爆ワラ)

  4. 田中太郎 says:

    余計な手間やルールばかり増えてかえって仕事の能率を悪くする上司も無能。自分が会社駄目にしてる認識がないんだろうな。

  5. 長根淳 says:

    自分の自論ばかり話し、部下の話を聞けない上司を見た瞬間、見きりを付けて退職しました。

  6. 瀧武士 says:

    お疲れ様です。
    このタイミングで動画を拝見出来た事に感謝申し上げます。
    正に、人を動かすから仕事を回す事即ち人をマネジメントする事は、人の話を良く聞く事から始まるのだと本当に思いました!
    ありがとうございました🙇‍♂️

  7. 川上のの says:

    ウチの上司にそんな話ししたら
    「へー」
    って、言葉だけで、裏で
    「モチベーション上がらんってだから何?って話しなんだけど。私情持ち込まないで、ちゃっちゃ、仕事しろよ。やる気ないなら帰れよ」
    ってベテラン先輩に愚痴られ、地味ーに1ヶ月ぐらいは、はぶかれるパターンですね😆w

  8. K J says:

    素晴らしいお話でした!
    私の会社の上司は、仕事の話を途中で切り上げて女子社員の雑談の輪に加わるという聞き力0の人間でしたから腑に落ちました!

  9. yuki s says:

    モラハラ社長は、こちらに聞いてきた質問に答えるとキレます。答えなくてもキレます。
    気分で暴言吐いてくるし、むしろそれを周りに自慢してるからやばいです。

  10. 轤轆ろくろ says:

    飲食店に従事しているのですが、周囲の飲食店の状況の偵察する事が有りますけども、報告しても数十分後には忘れられて、再度聞かれる事が有ります…(-""-;)げんなりしますね…(-""-;)💢(あぁ…この人聞いて無いんだな…って…)

  11. 小谷宇史 says:

    ほとんどの人が、教師から、親から、「人の話しを聞け!」「人の話しをちゃんと聞け!」「人の話しを最後まで聞け!」と言われながら、言ってる本人がそれこそ話しを聞けてない、特大ブーメラン状態。
    そもそもが、"人の話しを聞かない人間"の話しを、誰が聞くというのか?
    俺は毎度毎度思うが、「人の話しを聞け」という前に、お前が人の話しを聞けよと思う
    だから俺は、「人の話しを聞け!」なんて強制しないし言わないし、ちゃんと相手の話しを最後まで聞こうと、有意識無意識関わらずやろうって心に決めてる

  12. コジ says:

    聴く耳持たない上司に嫌気がさして辞めることを決意。これはマジだよな。

  13. Mai says:

    私も上司に聴いてもらえないと感じることが多いです。いつも質問に対してちょっと違う答えが返ってきます。最初はいやいや、って説明し直してたけど、毎回そうなので、もう説明する気も失せて、はいはいと話を流すようになってしまいました。私はそんな上司にはならないようにしようと思いますが、そんな上司と一緒に働くのがしんどいので、もう転職しようかなと検討中。いいお話聞かせていただきありがとうございました。

  14. 小早川奈緒 says:

    傾聴を意識していたのに、いつのまにか「誰も話聞いてくれない…」とだんだんイライラする様になりました。そして、この人はちゃんと聞く、この人は流そうと決めるようになりました

  15. 島 南野 says:

    最後は人望なんだよな
    嫌われる勇気なんて一時期流行ったけど付き合い下手な人間がやったら敵を作るだけで自分のクビを締めるだけ

  16. 注目するばか says:

    やっぱりあれじゃないですか?色々指示しといて結局何かあったらお前らのせいって言う上司。

  17. K Ren says:

    そりゃあ、悩んでる部下の話をじっくり聞いてあげれれば理想だよね。

    でも働く時間って限られてるんよね。
    特に、「モチベーションが上がらない」とか抽象的かつ自分本位な不満を上司にぶつけて問題解決を丸投げする「無能」な部下に割く時間は無いのよ。
    毎回この人は机上の理想論を語るだけで実態に沿ってないと感じる。

  18. 絵に書いた米太郎 says:

    今の上司が正にこれ。

    毎日すごい嫌な思いしながら仕事してるけど、(こいつは無能なんだ)と思いながら仕事します(笑)

  19. 卯巳酉華山 says:

    コロナ解雇で一つ学んだことはある。コロナ解雇するほど経営難の小さい会社にいたんだと。しかも、そんな会社で手を抜いていたら、仕事力やモチベーション、技術は上がらないと、分かった。一年越しに、ようやく見つけた会社の上司は「コロナ解雇は言い訳」と言われたが、すんなり受け入れた。第一、コロナ解雇したときの会社を受けるときは4社受けて、1社だけ受かったからね。だから、「そうですよ」とハッキリ言えたし、コロナ解雇なんて建前だけでしか言ってないし、あんなブラックな会社で黒そうなカネを貰うぐらいなら、今の強い会社で強くなった方がよっぽどマシだね。
    まぁ主観と個人的な意見にしかならないけどね。コロナ解雇は違法みたいだが、あんな会社恨む価値もないし。

  20. ヒトミ オキ says:

    涙が出ます。
    営業やっていた時に怒らせてしまって電話かけづらいって言ってもそう思うのは自分だけじゃない?って言われたり、経費も基本的に自腹で支払いがきつくてと言ってみてもお金ないから活動出来ないは違うよねとか、時間とお金がもったいないからそこのアポが取れたら近くの人にアポを取るとか工夫したらとか、出来る可能性の低いアドバイスを言われたりして、私ではないですけれど、シングルだからこの給料で仕事は難しいって言っても、でもこの人もこの人もシングルだけど頑張っている(環境も給料も全然違う)と出来てる人と比べられてまるであなたがおかしいと言われてるようで見てて私も疑問でした。

    そして辞めたら根性がないとか、そういう奴に限ってロクに働いてないとか。
    県外では深夜1時アポも普通だったと言う人もいて、それが異常だと思う方がおかしい感じだったので、ビジネスにおいて個人の価値観は通じないんだって理解すべきなのか疑問でしたけれど、解決方法がそもそも違うって言葉に涙しそうでした😭

    私の中では公私混同するなと言う言葉をよく聞きますけれど、曖昧過ぎないかとか、そもそも人間がそれが可能なのだろうかロボットじゃあるまいしってすごく思ったりしてました。
    もちろんだからと言って好き勝手して良い訳ではないのはわかっていますので、倫理についてちゃんと学んで仕事も家庭も自分自信も幸せになれるように学んでいきたいですし、仕事仲間も生き生き仕事出来るように人間関係もちゃんと学びたいです😊

  21. はもぎふ魔法の贈物 says:

    上司もどき(ウチの)
    1.オレの言ったことは正しい
    2.お前の意見は聞いてない
    3.舐めてんのかお前
    4.死んで詫びろ
    5.都合の悪い事は聞かない

    これが普通に通るクソのような会社

  22. Mayumi says:

    うちの上司はこちらが話したあと、自分の話でこちらの意見を潰しにかかります。

  23. 明るい青空 says:

    まぁ上司といえども、人間やから【飯食える給料稼げたらそれでええわ】としか思ってないから【聞く】事が出来へんねんやろなぁ。

  24. 19847110 says:

    1:58まさに自分が過去にいた職場の上司と同じだった。聴いてくれてるようで全く聴いてもらえずに、「お前の甘え。お前が悪い。こんなくだらん話に付き合ってられるほど俺は暇じゃない」腹を割って話したいのに。これじゃやってられないですよ。
    挙げ句の果てに退職日、「やっと辞めるんだね。良かった。お前なんかニート以下だもんな」最低だわ。

    後日同期から聞いた話では、「40年一筋でやってきた職場を離れて、新しい職場になんか今さら行きたくないし、当時25歳の小僧なんかに仕事を渡したくない。ならばわざと意地悪して退職に追い込めば、自分が残れると思い立ったようだ」とのこと。そりゃ話なんて聴いてくれませんよね。

  25. カカシ君カラオケ動画UP中 says:

    聴き力ゼロです

    人の話し長く聴いてると眠くなる

    リーダーシップゼロやねw

    ただ下っ端の立場からして上司とそこまでの関係求めた事ないな。

    モチベーションとか家庭内の問題は会社に持ち込まないし逆も同じくやからなぁ

    上司に求めるのは正確な指示と管理位だし、仮に俺が上司でもそこまで後輩や部下に寄り添った発想は沸かないと思う。
    逆に上司に怒られたり酷い扱いを受けて、悩んでそうな子にコッチから声掛けたりはするけど
    上司さんは忙しくて余裕がないからまるで君が全て悪いみたいな言い方してはるけど俺から見て君は何一つ悪い所ないよって。
    頑張ってるし、上司さんの事も大目に見る位のスタンスで気楽に行こうぜって言ったら次の日から笑顔が増えた👍

  26. cube redver says:

    最近チャンネル登録させていただきました。
    すごくよくわかります。参考にさせていただきます。

  27. ぼくかえるです says:

    鴨頭先生とマナー講座の平林先生がタッグ組んだら凄い会社爆誕しそう(笑)

  28. 夢中ゴルフ says:

    聴き力がない人は理解力もないから、なおさら人はついてこなくなる

  29. zero code says:

    相手が喋ってるときに割り込まない、基本的な事なんだが出来てない人多いんだよなぁ…

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です